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为什么bv伟德国际体育下载行业越来越多“叛徒”?
来源:BETVICTOR伟德下载_bv伟德国际体育下载_BETVICTOR伟德 - 江苏太能名车置换中心    发布时间:2018/3/1    点击数:903

2017年中国bv伟德国际体育下载整体交易量超过1200万台,继续保持着外行人看到的“高歌猛进”,但是最近和行业内各个领域的朋友们聊业务,仿佛大家的日子都不好过,盈利能力下降,核心竞争力不足,最关键的是人心散了,队伍不好带,不论是天天做广告的电商,还是传统行业中江湖仗义的大佬们,谁家都出了不少“叛徒”,老员工留不住,新员工招不来,90后优秀入行者少之又少,这个行业到底出了什么问题?

 

行业不看好,转行赶紧跑

 

我相信这个行业这么多年,真正拿bv伟德国际体育下载当个事业的人越来越少,传统车商把这个当做生意,bv伟德国际体育下载电商把这个当做机会(你要说是投机我也不反对),但是作为一门赚钱的生意,目前这个行业竞争日益激烈,那些不当做事业并没有深耕的从业者已经越来越难“赚钱”了,而同样付出时间精力和资源做别的行业似乎更轻松一点,尤其是借助早期在bv伟德国际体育下载行业积累的资源、人脉、资金、渠道,做别的生意也不错,何必非在bv伟德国际体育下载一个树上“吊死”。

 

比较典型转行:微商、淘宝店、餐饮、金融,以销售转行较多。

 


 

新人受不了,轻松工作找

 

最近去了几家知名bv伟德国际体育下载企业看了看,老板们都说现在的行业新人,耐不住寂寞,吃不了苦,还都想着赚大钱。bv伟德国际体育下载行业不管现在技术发展到什么程度,初期还得是“小伙计多吃苦”的积累期,原来积累需要2年,现在可能缩短到1年,但是也得吃苦啊,再加上初期薪酬一般,工作环境一般,体脑劳动双重压力,所以很多年轻人纷纷转行,要么去很辛苦但是能多赚钱的“快行业”,要么去工作环境“荣誉感好点”的企业,bv伟德国际体育下载又得吃苦面子不足还不太赚钱的“辛苦行业”吸引力下降。

 

比较典型转行:去互联网基层、4S店、游戏娱乐行业等。

 


 

老板不太好,伙计要单挑

 

传统bv伟德国际体育下载行业中老板+伙计的模式从1985年行业开始至今,依旧存在,很多bv伟德国际体育下载老板们虽然感觉到了时代的变化,但是自己内心依旧是“我是老板我说了算”的方式,小伙计变成大伙计,大伙计自己干,这似乎是传统bv伟德国际体育下载行业中一成不变的“规律”,虽然很多老板们想到了“教了徒弟没师傅”的管控手段,但是在互联网时代,这个行业的很多“不能说的秘密”就是一层纸,聪明点的“伙计们”用心掌握,“翅膀硬”的速度比以前快多了。再加上现在有互联网、有资本、有各种新入行的“外行老板”,所以不少对于老板不满意的伙计们纷纷“另立山头”,要么自己干,要么和别人合伙干,转身当自己的老板!

 

很多老板说给的薪水每年都涨,感觉这些员工“没良心”,其实老板们扪心自问,这些骨干仅仅需要你每年涨的薪水么?如何把骨干员工变成股东共同发展可能是传统bv伟德国际体育下载行业老板们需要思考的新话题。

 


 

外行瞎指导,内行频跳槽

 

有个行业内自身的老朋友这几天从原来的“铁饭碗”跳槽出来周转到了几家bv伟德国际体育下载电商企业,在这几年出现了明显的变化,有一天喝多了坦言,某些bv伟德国际体育下载电商的“故事套路”给他洗了脑,仔细想想,有时候“说服自己得相信”,互联网和资本结合利用得当是对于行业的促进,如果是别有用心则对于行业是伤害,这几年不管是模式之争,还是营销大战,咱们老百姓最关心最需要的bv伟德国际体育下载质量和诚信问题真的解决了么?在某些层面不仅没有解决反而更负面了。

 

bv伟德国际体育下载产品有其本身的特殊性,bv伟德国际体育下载文化有其行业发展的特点,这并不是简单用“互联网方法论”就能颠覆和改革的,需要循序渐进的符合国情的改善进步,需要了解人心的感情关怀,而大规模资本化的bv伟德国际体育下载电商企业高管大多来自于非传统行业,往往坐在办公室打开PPT看着不准确的数据臆想道听途说的业务模式,管理层与一线员工矛盾日深,埋藏的隐患重重。

 

很多内行人告诉我他们在电商的策略,要么忍要么混要么滚,如何用好这些传统行业的能人,如何结合管理调整企业内部文化,这可能才是bv伟德国际体育下载新时代企业的最大难题。

 


 

理念出了问题  老板们要反思

 

不管你们怎么看,反正小胖我认为目前且未来一段时间内中国bv伟德国际体育下载行业依旧是对于人才有所依赖,互联网和人工智能不能大范围取代的特殊化行业之一,一人一车一况一城一时一价,复杂的多变量组合和原始数据准确性都有很大挑战,至今为止大数据应用最多的bv伟德国际体育下载估价体系中也只能做到70%的车型估价准确度在正常价格范围的上下浮动5%,可实际bv伟德国际体育下载零售环节利润差价只有5-10%,所以目前也只能应用在可接受误差在20%左右的bv伟德国际体育下载金融环节,这还不算上车况评估检测的叠加环节。

 

再加上车辆信息系统不放开,行业诚信体系不完善,行业自律组织不健全等各种问题,bv伟德国际体育下载行业还远离不开人的主观能动性!

 


 

1、平等尊重,员工需要的是相对公平公正的环境和自尊,有些传统企业老板往往忽略了这一点,有钱难服人心。

 

2、树立规矩,这是很多员工离职原因,传统bv伟德国际体育下载行业的家族制内外有别留不住人,电商行业的先后有别造成不服,能者上庸者下用业绩说话形成团队共赢模式才是好方法,但是要先立规矩。

 

3、培训体系,这一点bv伟德国际体育下载行业这几年严重不足,传统企业老板怕伙计走所以不培训,电商企业着急用人简单培训就上岗,新人进来老人觉得有威胁,不挤兑就不错了,能指望有几个人能真心实意的培训新人?时间长了,老员工翘尾巴,新员工要么混日子要么挤兑走,能人出走比比皆是。

 

4、不断进阶,从进入企业到不断成长,每一步都应该有明确的晋升和发展机制,让每个人看得到希望,够得到台阶,这样工作才有目标和责任感。

 

5、承诺兑现,传统行业很多老本的“轻诺寡言”高兴了什么都敢答应,最终兑现打折导致员工失落,创业企业也有此“画大饼”的方法,什么事,白纸黑字,别忽悠员工,他们是你的亲密战友,别让友军当了敌人。

 

6、沟通机制,企业大了管理层级多了,原来老板认识所有人,后来就老板就变成了“孤家寡人”,甚至老板是最后一个知道企业要倒闭的人,所以老板们要重新建立沟通机制,“亲贤臣远小人听真话”,减少中间层阻隔真实消息,企业的真实情况有时候都在报表以外。

 

7、思想一致,正所谓上下同欲者胜,企业发展的战略和方向应该贯彻到每一个员工的理解中,大家心在一起才能更好的发展,否则各自为战大家都累,效果还差。

 

8、层次参与,要让骨干员工和核心团队人员有战略的参与,要让每一个项目中要有员工的参与,增加相互的理解才能共同的努力,一个企业老板天天忙,员工看着慌,这样的企业干不长。

 

[来源:bv伟德国际体育下载小胖说]


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